Recevoir une consigne
Repérer l’action, l’ordre, le lieu, le moment, le matériel et le résultat attendu ; distinguer information, interdiction et urgence.
Développez le français réellement nécessaire au poste : comprendre les consignes, demander une précision, coopérer avec l’équipe, signaler un problème, téléphoner et écrire des messages professionnels.
Le CECRL décrit ce qu’une personne peut faire en réception, production, interaction et médiation. Un salarié peut, par exemple, mieux comprendre une consigne qu’écrire un courriel : le diagnostic conserve ces différences au lieu de les masquer derrière un seul niveau.
Il observe plusieurs activités langagières et des situations proches du poste. Il ne constitue pas une certification officielle.
Il retient les tâches, mots, documents et interactions qui ont une utilité professionnelle vérifiable.
Elle reprend les situations de départ afin de montrer les acquis, les points à consolider et la prochaine étape réaliste.
Les objectifs sont rédigés avec des verbes observables : comprendre, repérer, demander, reformuler, expliquer, transmettre, rédiger et vérifier. Ils sont ajustés au niveau et au poste.
Repérer l’action, l’ordre, le lieu, le moment, le matériel et le résultat attendu ; distinguer information, interdiction et urgence.
Dire que l’on n’a pas compris, demander de ralentir, faire répéter, montrer l’élément concerné et reformuler pour confirmation.
Décrire un problème, un écart ou une situation dangereuse avec les informations utiles, puis suivre le circuit défini par l’entreprise.
Compléter un document, rédiger un message ou faire une passation adaptée au destinataire, au canal et au niveau de précision attendu.
Les niveaux indiquent les profils principalement concernés. Les objectifs, la durée et la combinaison des modules sont confirmés après diagnostic. Suivre un module ne garantit pas le franchissement automatique d’un niveau CECRL global.
Pour comprendre et produire des messages courts dans des situations concrètes, avec un interlocuteur coopératif.
Point de départ : diagnostic oral et écrit, expérience du poste, langue parlée ou lue et situations prioritaires.
Voir le parcours EssentielsPour expliquer une tâche habituelle, échanger avec l’équipe, téléphoner et traiter des documents professionnels courants.
Point de départ : capacité à communiquer simplement sur des sujets familiers et besoins du poste confirmés.
Voir le parcours AutonomiePour participer à une réunion, présenter un problème, argumenter une proposition et rédiger des écrits structurés.
Point de départ : autonomie sur les échanges courants et besoin d’améliorer précision, registre et efficacité.
Voir le parcours CommunicationLa difficulté de la tâche, la longueur du message et l’autonomie attendue évoluent selon le profil. Les situations restent reliées au travail réel.
Consigne, réunion, appel, explication, accent, débit et informations implicites selon le niveau.
Planning, panneau, procédure, courriel, formulaire, fiche et document du secteur.
Question, réponse, demande, clarification, confirmation, désaccord et coordination.
Décrire une action, raconter un fait, expliquer un problème et présenter un résultat.
Message, note, formulaire, courriel et compte rendu adaptés au destinataire.
Rendre une information plus claire, transmettre l’essentiel et vérifier la compréhension mutuelle.
Chaque programme conserve un socle commun et remplace les exemples génériques par les mots, documents et interactions du secteur, après validation de leur pertinence.
Un premier module pour comprendre les repères concrets du poste et agir sans cacher une incompréhension.
Nom, fonction, équipe, lieux, horaires, planning, badge, pause, absence et personnes à contacter.
Objets, outils, produits, zones, quantités, unités, couleurs, formes et actions essentielles du secteur.
Verbes d’action, ordre, lieu, moment, durée, résultat, interdiction, obligation et pictogrammes.
Dire que l’on ne comprend pas, demander plus lentement, montrer, faire reformuler et répéter l’action attendue.
Demander un objet, une aide ou une information ; accepter, refuser poliment, remercier et confirmer.
Nommer la situation, le lieu et la personne concernée ; dire ce qui fonctionne ou non et demander une intervention.
Planning, panneau, étiquette, liste, fiche simple, coordonnées, date, heure, quantité et signature.
Recevoir une consigne, demander une clarification, effectuer ou décrire l’action puis signaler le résultat.
Lexique visuel personnalisé, cartes de phrases utiles, fiche « Je demande une clarification », modèle de message court, passeport des situations et plan individuel de pratique.
Un module pour traiter les interactions habituelles, expliquer les écarts et transmettre les informations nécessaires.
Étapes, chronologie, conditions, priorité, délai, contrôle final et prise de notes utiles.
Décrire une tâche, un choix, une habitude, un résultat et les moyens utilisés avec un vocabulaire précis.
Passation, demande d’avancement, disponibilité, retard, changement, proposition et confirmation d’un accord.
Se présenter, identifier la demande, faire patienter, prendre les coordonnées, noter et transmettre un message.
Objet, formule d’appel, demande, information, pièce jointe, échéance, politesse et relecture d’un courriel.
Procédure, fiche, planning, consigne, bon, tableau ou interface ; repérage de l’action et des informations critiques.
Faits, chronologie, conséquence, action déjà réalisée, personne informée et besoin immédiat.
Consigne, imprévu, échange avec un collègue, appel ou message puis passation structurée.
Lexique métier évolutif, canevas de passation, guide d’appel, modèles de courriels, grille de signalement, passeport des situations et plan individuel de progression.
Un module pour prendre position, présenter l’activité et adapter son discours à l’équipe, au client ou au partenaire.
Relation hiérarchique, collègue, client, partenaire, tutoiement/vouvoiement, politesse et formulations directes ou atténuées.
Préparer ses points, prendre la parole, demander une précision, approuver, nuancer, s’opposer et conclure.
Contexte, objectif, méthode, résultat, indicateur, difficulté, solution et prochaine étape.
Avantage, limite, condition, exemple, comparaison, priorité, compromis et réponse aux objections.
Réclamation, erreur, désaccord ou retard : écouter, reconnaître les faits, expliquer, proposer et confirmer la suite.
Courriel complexe, synthèse, compte rendu ou note : hiérarchie, connecteurs, précision, ton et relecture.
Résumer un document, expliquer un terme, transmettre l’essentiel et soutenir la compréhension dans une équipe plurilingue.
Analyse d’une situation, prise de position, échange contradictoire et production d’un écrit professionnel associé.
Lexique métier avancé, trame de réunion, canevas d’argumentation, modèles d’écrits, grille de relecture, passeport des situations et plan individuel de consolidation.
Le module sectoriel adapte les exemples après analyse des besoins. Il développe la communication ; il ne remplace ni les compétences techniques ni les formations obligatoires du secteur.
Postes, outils, quantités, zones, ordre des opérations, passation, non-conformité, panne, retard et circulation des consignes.
Planning, produit, matériel, hygiène, demande client, chambre ou zone, anomalie, réassort et transmission à l’équipe.
Routine, horaire, besoin, confort, observation factuelle, limite du rôle, message et passation, sans apprentissage de geste médical.
Accueil, téléphone, courriel, rendez-vous, commande, document, réclamation, réunion et suivi d’une demande.
Le diagnostic et l’évaluation finale utilisent des situations comparables. La difficulté est adaptée au parcours afin de distinguer les acquis linguistiques du savoir-faire technique.
Compréhension orale et écrite, interaction, production et médiation sur des tâches liées au travail.
Situations, niveau d’autonomie, critères observables, documents et interlocuteurs concernés.
Jeux de rôle, simulations, correction, réemploi, auto-évaluation et stratégie de clarification.
Mêmes familles de tâches, acquis observés, limites, besoins de pratique et recommandation de suite.
Les noms, données et documents sont fictifs ou adaptés. Chaque scénario précise l’objectif linguistique, les aides autorisées et les critères de réussite.
Comprendre la nouvelle priorité, faire préciser un point, reformuler et confirmer l’ordre des actions.
Décrire le lieu, le fait, le moment, la conséquence et l’aide demandée sans inventer ce que l’on ne sait pas.
Transmettre ce qui est terminé, en cours, bloqué ou à surveiller et vérifier que le message est compris.
Identifier l’interlocuteur, comprendre l’objet, noter les informations et transmettre un message exploitable.
Choisir l’objet, résumer le contexte, formuler la demande, donner l’échéance et relire le ton.
Présenter les faits, expliquer l’idée, reconnaître une limite, répondre aux questions et conclure sur la suite.
La langue aide à recevoir et transmettre l’information. Elle ne prouve ni la maîtrise d’un geste, ni la connaissance d’une procédure, ni l’habilitation requise.
Comprendre, demander, expliquer, lire, écrire et reformuler dans des situations professionnelles contextualisées.
L’employeur reste responsable de l’information et de la formation sécurité adaptées au poste ; celles-ci doivent notamment tenir compte de la langue parlée ou lue du travailleur.
La formation technique, la vérification du savoir-faire, les autorisations, habilitations et décisions d’affectation relèvent de dispositifs distincts.
Il documente les apprentissages dans le périmètre de la formation. L’employeur conserve la responsabilité de ses décisions et de l’évaluation des compétences professionnelles, selon des critères objectifs et transparents.
Le français général reste présent lorsque nécessaire, mais la progression part des situations, des actes de parole et des documents dont le participant a besoin au travail.
Cette page ne constitue ni une préparation spécifique au TCF, au TEF, au DELF/DALF ou à une autre certification, ni une formation technique, sécurité ou réglementaire, ni une habilitation professionnelle. Elle ne garantit pas un niveau CECRL, un emploi, le maintien dans un poste, la réussite à un examen, un financement, un titre de séjour ou une naturalisation. Ces objectifs demandent des parcours, preuves et décisions distincts.
Le bon parcours dépend du profil linguistique, des situations du poste et du niveau d’autonomie attendu, pas seulement du secteur d’activité.
Le FLE général développe la communication dans la vie quotidienne et selon des objectifs personnels variés. Le FLE professionnel sélectionne les interactions, documents, mots et écrits nécessaires dans un contexte de travail identifié.
Un diagnostic observe la compréhension, la production, l’interaction et la médiation à l’oral et à l’écrit. Le parcours est ensuite choisi selon ce profil, les situations prioritaires et l’autonomie attendue.
Non. La progression dépend du profil initial, des écarts entre compétences, des objectifs, de l’assiduité et de la pratique en dehors des séances. Le module vise des situations définies et mesure les acquis observés sans garantir un niveau CECRL global.
Oui après analyse des besoins et validation des documents. Le vocabulaire est appris dans des consignes, dialogues, formulaires et scénarios. Il ne remplace pas l’apprentissage du geste technique, de la procédure ou de l’habilitation.
Non. Elle peut développer la langue nécessaire pour comprendre, clarifier et reformuler certaines consignes. La formation et l’information sécurité adaptées au poste restent distinctes et sous la responsabilité de l’employeur.
L’entreprise reçoit le bilan défini en amont : objectifs, assiduité, résultats observés sur les situations retenues et recommandations pédagogiques. Le salarié est informé du périmètre et les informations sont limitées à ce qui est utile.
Non. Elle entraîne la communication professionnelle. Si l’objectif principal est un examen ou une démarche administrative, il faut choisir une préparation TCF ou TEF distincte avec le format d’épreuves approprié.
Oui selon étude. Le cadrage confirme les locaux, horaires, contraintes du poste, documents utilisables, niveaux des participants et modalités permettant de préserver de bonnes conditions d’apprentissage.
Apprendre le français, communiquer au travail et préparer un examen sont trois intentions différentes. Le maillage évite de vendre le mauvais parcours.
Progresser en français selon un objectif personnel, social, académique ou quotidien.
Découvrir la formation → ExamenTravailler le format, les compétences évaluées, la stratégie et les examens blancs.
Découvrir la préparation → Test de françaisComprendre les versions du test et choisir la démarche correspondant à son objectif.
Découvrir le TEF →Nous analysons le contexte, réalisons le diagnostic et définissons un parcours avec des objectifs observables pour le salarié et l’entreprise.
Les objectifs CECRL sont contextualisés et la gestion des bilans respecte un principe de nécessité. Les obligations propres à l’employeur restent distinctes de la formation linguistique.