Cadrer
Une situation réelle, un interlocuteur et un résultat observable.
Mandarin professionnel · Sourcing · E-commerce
Parlez le chinois utile pour sourcer et négocier
Un parcours construit autour de votre projet réel : fournisseurs, échantillons, quantités, qualité, délais, emballage et échanges professionnels.
À Strasbourg ou à distance · Entreprise, salarié, indépendant ou porteur de projet.
Projet réelProduits, fournisseurs et étape analysés
SituationsMessages, appels, devis et échantillons
MéthodeLangue et pilotage traités séparément
FinancementÉtudié sans promesse automatique
Une langue reliée au projet
Ne plus subir les échanges avec ses fournisseurs
Un devis mal compris, une quantité minimale floue ou une exigence qualité mal formulée peut créer des coûts et des retards. Le parcours développe les formulations et les contrôles utiles pour faire avancer l’échange.
Le contenu part de la famille de produits, des documents disponibles et de la prochaine étape : premier contact, demande d’échantillon, comparaison d’offres, correction ou suivi de commande.
- Présenter l’entreprise et le produit recherché
- Formuler quantités, dimensions, matières et variantes
- Demander et comparer des informations
- Clarifier échantillons, défauts et corrections
- Confirmer délais, emballage et étapes
- Tracer les décisions dans des messages courts
Méthode StraFormation
De la première prise de contact au suivi de commande
Le mandarin est travaillé dans des actions concrètes. Les compétences de sourcing structurent l’échange, mais ne remplacent pas les expertises juridiques, douanières ou de conformité.
Positionner
L’oral, l’écrit, les tons et les automatismes sont observés séparément.
Outiller
Les structures et le vocabulaire utiles sont sélectionnés sans surcharge.
Simuler
Les apports sont mobilisés dans une tâche proche du contexte réel.
Corriger
Le retour porte d’abord sur ce qui change la compréhension et l’action.
Transférer
Une variante vérifie que la compétence ne dépend pas d’un script récité.
Programme complet
Deux briques complémentaires, clairement séparées
La première développe la communication en mandarin. La seconde organise les informations et décisions du projet sourcing sans promettre un accompagnement réglementaire complet.
Comprendre et se faire comprendre
Utiliser le vocabulaire et les structures nécessaires aux échanges ciblés.
- Présenter son activité
- Nombres, prix, quantités et unités
- Matières, dimensions et spécifications
- Échantillons, qualité et défauts
- Délais, conditionnement et suivi
- Messages, appels et visioconférences
Structurer des échanges vérifiables
Transformer le besoin en points de contrôle et décisions documentées.
- Préparer une demande de prix comparable
- Lister les spécifications essentielles
- Organiser l’évaluation d’un échantillon
- Repérer les informations manquantes
- Tracer modifications et validations
- Savoir quand solliciter un spécialiste
Simuler le prochain échange
Répéter sur des scénarios proches du projet et prévoir les variantes.
- Premier message au fournisseur
- Questions après réception d’un devis
- Appel ou visioconférence
- Retour sur échantillon
- Relance et confirmation
- Bilan et feuille de route
Transformer le projet en situations
Produit, interlocuteurs, documents et décisions sont cartographiés.
Formuler précisément
Quantités, matières, dimensions, tolérances et options sont mises en mots.
Poser les mêmes questions
Les réponses sont structurées pour limiter les incompréhensions.
Décrire l’écart
Le vocabulaire sert à signaler, illustrer, demander et confirmer une correction.
Tracer les décisions
Messages courts, reformulation et recap sécurisent le fil de l’échange.
Identifier les limites
Douane, conformité, fiscalité et droit restent confiés aux professionnels compétents.
Cadre : la formation développe la communication et l’organisation des échanges. Elle ne trouve pas un fournisseur à votre place et ne remplace ni audit juridique, ni conseil douanier, fiscal ou de conformité produit.
Mises en situation
S’entraîner sur les moments qui coûtent du temps
Les scénarios sont reconstruits avec des données fictives ou des supports validés, sans exposer d’informations confidentielles non nécessaires.
Premier contact
Présenter le besoin et obtenir les informations initiales.
Clarifier les conditions
Quantité minimale, prix, variantes, échantillons et délais.
Décrire une spécification
Dimensions, matière, couleur, finition et conditionnement.
Signaler un défaut
Décrire l’écart, joindre une preuve et demander une action.
Relancer sans ambiguïté
Rappeler la décision, la date et l’étape attendue.
Conduire un échange
Préparer l’ordre, reformuler et conclure par une synthèse.
Résultats de formation
Transformer la formation en système de communication
Termes organisés par spécification et décision.
Questions regroupées par étape du sourcing.
Structures adaptables pour demander, confirmer et relancer.
Points linguistiques et opérationnels à documenter.
Ouverture, clarification, désaccord et synthèse.
Situations à réactiver après la formation.
Avant
- Diagnostic du niveau et du projet
- Analyse des situations sans données sensibles inutiles
- Choix de la brique linguistique et opérationnelle
Pendant et après
- Simulations progressives
- Corrections ciblées
- Mise en situation de synthèse
- Bilan et limites nécessitant un expert externe
Public & prérequis
Pour les professionnels ayant un véritable échange à réussir
Le parcours est pertinent lorsque l’achat, l’échantillonnage ou le suivi fournisseur rend la langue immédiatement utile.
Pour qui ?
- Assistant ou responsable achats
- Dirigeant de TPE/PME
- Entrepreneur e-commerce
- Professionnel import-export ou qualité
Modalités étudiées
Organisation définie dans la proposition
- Présentiel à Strasbourg selon disponibilité
- Visioconférence synchrone
- Intra-entreprise
- Projet individuel cadré au diagnostic
Limites explicites
- Aucune liste de fournisseurs ni réussite commerciale garantie
- Aucun conseil juridique, douanier, fiscal ou conformité
- Aucune promesse CPF sur la totalité du module sourcing
Financement transparent
Séparer langue et accompagnement opérationnel
La partie linguistique peut être étudiée avec un dispositif approprié uniquement si l’offre exacte respecte ses conditions. Le module sourcing relève d’un financement entreprise, OPCO ou personnel selon la situation.
Demander un diagnostic et un devisToute la collection Chinois
Choisir la page qui correspond à votre situation
Chaque page possède une intention distincte pour éviter les doublons : apprendre, travailler, accueillir, vendre, acheter, produire ou vérifier un financement.
Questions fréquentes
Avant de lancer le parcours
Faut-il déjà parler chinois ?
Non. Le diagnostic précise si le parcours peut partir des bases ou si un socle préalable est nécessaire pour l’objectif visé.
Est-ce uniquement pour Shopify ?
Non. La formation vise la communication avec des fournisseurs et peut servir différents projets e-commerce ou achats.
Allez-vous trouver les fournisseurs à ma place ?
Non. Le parcours apprend à préparer, conduire et vérifier les échanges. Aucune liste de fournisseurs n’est garantie.
La formation couvre-t-elle la conformité produit ?
Elle aide à identifier les questions et informations à documenter, mais ne remplace pas un spécialiste de la conformité.
Peut-on travailler sur mes propres documents ?
Oui, après vérification de leur pertinence, des droits d’usage et de la confidentialité.
Quelle différence avec le chinois commercial ?
Sourcing concerne l’achat et les fournisseurs ; chinois commercial concerne la vente, les clients et les distributeurs.
Le parcours peut-il être suivi à distance ?
La visioconférence peut être étudiée selon le niveau, les situations et l’organisation retenue.
Est-il entièrement CPF ?
Non. La partie linguistique et le module opérationnel doivent être distingués, et chaque dispositif vérifié avant inscription.
Sources officielles et repères contrôlés le 16 septembre 2026
- Conseil de l’Europe — CECR et approche actionnelle
- Douane française — achats à distance et e-commerce
- Commission européenne — Access2Markets
Ces sources cadrent les niveaux, certifications ou obligations citées. Elles ne prouvent ni l’habilitation de StraFormation, ni une prise en charge, ni un résultat individuel.
Prochaine étape
Quel échange fournisseur devez-vous réussir ?
Expliquez votre produit, votre étape, votre niveau et la prochaine décision. StraFormation distinguera la langue à travailler, le cadrage opérationnel et les sujets à confier à un spécialiste.