1,00 HT
Nombre de participants :
Durée de la formation : 21 heure(s)
Public concerné : Tout public.
Pre-requis : Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation, celle-ci est adaptée.
UGS : DEC

Objectifs de la formation : Déléguer en confiance.

Le point cible de cette formation est focalisé vers l’entraînement des employés et des responsables aux méthodes efficaces pour mener à bien leurs missions en tant que délégués de leur entreprise. A la fin de la formation, vous serez capables de :
  • Pousser les autres à adhérer au projet de l’entreprise ;
  • Encourager la mobilisation des autres acteurs autour des plans d’action de l’entreprise ;
  • Imposer son esprit de leader du projet et de l’équipe.

Programme de la formation : Déléguer en confiance.

1. Mieux gérer son assertivité :


Toute démarche réussie dans la direction de la délégation en confiance doit commencer avant tout par la gestion de sa propre confiance dans ses compétences à déléguer.

  • Bien structurer sa démarche de délégation (ses entretiens et ses stratégies) ;
  • Appliquer des mises en situation spécifiques pour tester la confiance en soi ;
  • Identifier des moyens de transmettre la confiance.

2. Déléguer par consensus général :


Déléguer en confiance signifie aussi déléguer par consensus, tout en harmonisant ses visions avec celles des autres. Faute de consensus et de synchronisation générale des projets, il y a peu de chances que la délégation atteigne les résultats escomptés.

  • Distinguer faire-faire et déléguer ;
  • Assumer le transfert de pouvoir ;
  • Encourager les échanges de points de vue entre les participants ;
  • Détendre les autres participants et créer un cadre convivial.

3. Susciter la motivation des autres :


Une bonne délégation passe par l’éveil de l’intérêt des autres et la mise en place de moyens pour stimuler leur motivation.

  • Faire de la délégation un vecteur de motivation ;
  • Savoir susciter la motivation des participants ;
  • Permettre les échanges informels entre les participants ;
  • Transmettre son enthousiasme par rapport aux activités déroulées.

4. Développer un management engageant :


Il faut faire suivre un management à la fois engageant, consensuel et productif. Cette partie de la formation vous entrainera à responsabiliser les membres du collectif de manière bien calculée.

  • Exploiter le style de management le plus adapté à votre profil ;
  • S’occuper de la répartition juste des tâches en veillant à la cohésion du groupe ;
  • Responsabiliser dans le but d’une organisation efficace ;
  • Renforcer les liens entre les participants ;
  • Savoir gérer les erreurs sans perdre la confiance ;
  • Accompagner quotidiennement les autres pour consolider la structure du groupe et pour susciter l’autonomie.

5. Assurer le suivi et évaluer la délégation :


Toute mission de délégation doit être soumise à un processus de suivi, afin d’en identifier les résultats et les points à améliorer. Une évaluation de la délégation saura aussi évaluer vos compétences de management et de mobilisation des autres.

  • Prendre en charge les entretiens de suivi de la délégation ;
  • Faire le bilan sur les situations de réussite et d’échec à l’issue de la délégation ;
  • Évaluer la réussite de la délégation.

Tarification de la formation : Déléguer en confiance.

Nombre de stagiaires De 1 à 2 De 3 à 5 De 6 à 9
Tarif horaire HT Sur demande 29 € HT / h 20 € HT / h

A partir du 3ème membre inscrit de votre entreprise à cette formation !*
*Offre non cumulable avec d’autres offres promotionnelles.
Pour plus d’informations, contactez notre centre au 09 81 22 79 07.

Autres formations en Management d'Equipe - Projet - Production

 

Mon devis gratuit

Consulter ses heures CPF – DIF

Vous ne trouvez pas ?

Nous mettons à jour notre catalogue de formation, si vous ne trouvez pas la formation que vous désirez :

Contactez nous

09 81 22 79 07
contact@straformation.fr

Adaptative learning

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

Learner centric

Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse.

Light session

Apprentissage en petit groupe (maximum 9) et/ou en individuel pour un meilleur suivi.

Souplesse pédagogique

Nous conviendrons ensemble du lieu, des dates et des horaires de votre formation.

  participant(s)