Formation / Agile Management et Professionnalisme

Introduction

• Comprendre l’importance de gagner en professionnalisme et en agilité à travers des histoires ainsi que des exemples concrets.
• Les erreurs les plus courantes et les moyens de s’en préserver.
• Point sur Les outils numérique actuels.
• Le choix de son modèle de management agile.

Analyse de sa situation et de son environnement :

• Diagnostic personnel et de son environnement.

Les qualités indispensables à développer :

• Plan d’action à définir et à respecter.
• Développer une conscience et un savoir être agile.
• Travailler son écoute et son empathie.
• Travailler sur sa gestion du temps et des ressources.
• Maitriser les différents outils modernes pour gagner en efficacité.
• Les facteurs de réussite.
• Repérer et gérer les conflits pour ne pas être pénalisé par des signaux subjectifs.
• Vaincre la procrastination et/ou le perfectionnisme démesuré.
• Prévoir l’imprévu et anticiper les instabilités.
• Comprendre les leviers de la motivation et parvenir à se motiver.
• Savoir contrôler et mesurer la cohérence de son travail.
• Faire preuve de patience et de persévérance en toute circonstance.
• Adopter les bons réflexes afin de se protéger des malentendus lors de ses collaborations.
• Apprendre des autres et de soi.

Gagner en agilité et en faire profiter ses équipes.

• Gagner en pédagogie pour faire passer ses messages.
• Prendre en main les différents outils collaboratifs actuels.
• Former ses équipes à l’utilisation de ses outils et favoriser la transformation digitale.

Devenir un vrai mentor 

• Trouver l’équilibre et la bonne distance relationnelle.
• Favoriser la diversité de point de vue et de méthode.
• Responsabiliser ses équipes.
• Faire confiance à ses équipes et déléguer.
• Permettre l’épanouissement par l’initiative.