Objectifs de la formation : Agile Management et Professionnalisme
Programme de la formation : Agile Management et Professionnalisme
Introduction
- Comprendre l’importance de gagner en professionnalisme et en agilité à travers des histoires ainsi que des exemples concrets.
- Les erreurs les plus courantes et les moyens de s’en préserver.
- Point sur Les outils numérique actuels.
- Le choix de son modèle de management agile.
Analyse de sa situation et de son environnement :
- Diagnostic personnel et de son environnement.
Les qualités indispensables à développer :
- Plan d’action à définir et à respecter.
- Développer une conscience et un savoir être agile.
- Travailler son écoute et son empathie.
- Travailler sur sa gestion du temps et des ressources.
- Maitriser les différents outils modernes pour gagner en efficacité.
- Les facteurs de réussite.
- Repérer et gérer les conflits pour ne pas être pénalisé par des signaux subjectifs.
- Vaincre la procrastination et/ou le perfectionnisme démesuré.
- Prévoir l’imprévu et anticiper les instabilités.
- Comprendre les leviers de la motivation et parvenir à se motiver.
- Savoir contrôler et mesurer la cohérence de son travail.
- Faire preuve de patience et de persévérance en toute circonstance.
- Adopter les bons réflexes afin de se protéger des malentendus lors de ses collaborations.
- Apprendre des autres et de soi.
Gagner en agilité et en faire profiter ses équipes.
- Gagner en pédagogie pour faire passer ses messages.
- Prendre en main les différents outils collaboratifs actuels.
- Former ses équipes à l’utilisation de ses outils et favoriser la transformation digitale.
Devenir un vrai mentor
- Trouver l’équilibre et la bonne distance relationnelle.
- Favoriser la diversité de point de vue et de méthode.
- Responsabiliser ses équipes.
- Faire confiance à ses équipes et déléguer.
- Permettre l’épanouissement par l’initiative.
Tarification par participant de la formation : Agile Management et Professionnalisme
Nombre de stagiaires | De 1 à 2 | De 3 à 5 | De 6 à 9 |
Tarif horaire HT | Sur demande | 29 € HT / h | 20 € HT / h |
A partir du 3ème membre inscrit de votre entreprise à cette formation !*
*Offre non cumulable avec d’autres offres promotionnelles.
Pour plus d’informations, contactez notre centre au 09 81 22 79 07.
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- Formations Ajouter au devis Durée
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Accroître son impact personnel et sa flexibilité relationnelle
14 h -
Accueil physique et téléphonique
De 14 à 28 h -
Agile Management et Professionnalisme
28 h -
Agir sans stress face à la pression
21 h -
Améliorer ses écrits professionnels
14 h -
Animer une e-conférence
21 h -
Bien vivre sa retraite
21 h -
Captiver son auditoire
21 h -
Conduite de réunion
21 h -
Conduite des sensations
21 h -
Confiance en soi
21 h -
Confiance en soi 2
21 h -
Développer sa créativité
21 h -
Développer son intelligence émotionnelle
14 à 35 h -
EPILATION SOURCILS / VISAGE
4 h -
Être à l’aise à l’écrit
21 h -
Extension de cils
14 h -
Extension de cils : cils à cils et volume russe
21 h -
Gérer Son Temps
21 h -
Initiation à la PNL
7 h -
L’analyse transactionnelle
21 h -
L’entrainement cérébral
21 h -
La PNL (Programmation Neuro Linguistique)
28 h -
Lire plus vite et retenir l’essentiel
21 h -
Mediatraining / réussir ses interviews
21 à 49 h -
MICROBLADING
21 h -
Mieux communiquer par téléphone
21 h -
Mieux écouter pour mieux décoder
21 h -
Rédiger vite et bien
14 h -
Relation travail: Être positif
14 h -
Réussir sa politique de télétravail
14 h -
Réussir ses prises de paroles en public
14 h -
Techniques de rewriting et d’écritures journalistiques
21 h -
VAE / Obtenir une Validation des Acquis de l’Expérience
21 h
Autres formations en Management d'Equipe - Projet - Production
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Accompagner les Hommes et les Equipes dans le Changement
21 h -
Agile Management et Professionnalisme
28 h -
Animer l’entreprise
28 h -
Audit interne des systèmes de management
21 h -
Bien gérer ses approvisionnements
21 h -
BMC Remedy ITSM (Incident Management)
21 h -
Business Project Manager
28 h -
Chef de produit
44 h -
Chef des ventes
14 h -
Communication de projet
14 h -
Communication interne : Faire passer son Message.
21 h -
Communication Interne : sa mise en place en Entreprise.
21 h -
Connaissance de la norme ISO9001
21 h -
Déléguer en confiance
21 h -
Développer son intelligence émotionnelle
14 à 35 h -
Diriger et animer une équipe
42 h -
Gérer la mobilité internationale
21 h -
Le transfert de compétences en entreprise
21 h -
Les méthodes de résolution des problèmes.
14 h -
Management Transversal
21 h -
Manager Commercial, animer la force de vente
35 h -
Manager efficacement
21 h -
Manager par les processus
21 h -
Réussir sa politique de télétravail
14 h -
Supply Chain Management
14 à 35 h