1,00 HT
Durée de la formation : 21 heure(s)
Public concerné : Chefs d’entreprise, responsables Ressources Humaines, responsables communication, responsables management.
Pre-requis : Aucun.
UGS : REMCO

Objectifs de la formation : Rémunération : allier compétitivité et motivation

  • Vérifier les aspects stratégiques de la rémunération liés aux enjeux de l’entreprise.
  • Maîtriser les différents outils de rémunération.
  • Être en mesure de poser un diagnostic et de mener les évolutions de salaire.

Programme de la formation : Rémunération : allier compétitivité et motivation

La place et objectifs de la rémunération :

  • Quelle est la politique salariale menée par l’entreprise?
  • Parvenir à maîtriser la masse salariale avec flexibilité en motivant et en récompensant les salariés ;
  • Se permettre de conserver une certaine équité en conciliant moyens et limites ;
  • Effectuer un tableau de la rémunération globale.

Connaître ses limites et les différentes contraintes :

  • Gérer parfaitement les différentes conventions et obligations légales tout en sachant les respecter ;
  • Méthodologie de pesées de postes ;
  • Effectuer une étude du marché local et national pour un même poste ;
  • Effectuer un “Benchmark” pour les rémunérations ;
  • Effectuer une analyse biaisée de la situation actuelle de l’entreprise et se projeter vers l’avenir.

Outils utilisés pour fixer les salaires :

  • Comment récompenser?
  • La contribution du salarié ;
  • Comment construire une structure salariale?
  • Utiliser un tableau de compétences ;
  • Mettre en place un mécanisme des augmentations générales ;
  • Bâtir un plan juste d’individualisation des salaires ;
  • Mettre des critères justes et précis en place ;
  • Effectuer une relation claire entre augmentation et évaluation ;
  • Mettre en place des réunions pour mieux expliquer la politique salariale.

​Mise en place d’un salaire variable et individuel :

  • Quelles sont les avantages et inconvénients éventuels des primes, des bonus et commissions?
  • Que faut il rétribuer réllement : Les progrès, résultats ou encore des plans d’actions?
  • Les différents modes de calcul?

Les périphériques et environnements de la rémunération :

  • Comprendre les différents dispositifs et pouvoir faire les bons choix?
  • Les rémunérations collectives? La participation et l’intéressement?
  • Les différentes retraites?

Le lien avec les partenaires sociaux et la communication :

  • Les entretiens obligatoires annuels avec les partenaires sociaux ;
  • Faire comprendre le choix de l’entreprise et ses objectifs ;
  • S’interroger et transmettre les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés.
Catégorie :

Tarification par participant de la formation : Rémunération : allier compétitivité et motivation

Nombre de stagiairesDe 1 à 2De 3 à 5De 6 à 9
Tarif horaire HTSur demande29 € HT / h20 € HT / h

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