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Élus titulaires · entreprise ≥ 50 salariés · jusqu’à 5 jours

Formation économique du CSE : comprendre les décisions et rendre un avis utile

Vous n’avez pas besoin de devenir comptable. Apprenez à relier les chiffres, les projets et leurs conséquences sur l’emploi, l’organisation du travail et l’environnement.

Le droit spécifique vise les titulaires élus pour la première fois dans une entreprise d’au moins 50 salariés. Le Code fixe une durée maximale de cinq jours, pas un minimum.

Jusqu’à 5 joursDurée maximale du droit prévu par le Code.
3 ou 5 joursDeux formats pédagogiques selon le besoin.
BDESEPréparer les questions et les consultations.
Avis utileRelier faits, impacts, réserves et propositions.

Le résultat recherché

Lire les chiffres pour mieux interroger les décisions

Les données ne sont jamais étudiées seules : chaque exercice aboutit à des questions, des points de vigilance et des décisions que les élus peuvent utiliser en réunion.

01

Comprendre

Situer le modèle économique, les documents et les indicateurs utiles.

02

Questionner

Identifier les informations manquantes ou trop agrégées et formuler une demande précise.

03

Rendre un avis

Distinguer faits, impacts, réserves et propositions sans divulguer d’informations protégées.

Compétences et critères

À l’issue du parcours, les élus sauront

Cadre

Situer les attributions économiques selon l’effectif et les accords.

Calendrier

Organiser les informations et consultations récurrentes ou ponctuelles.

Documents

Lire bilan, compte de résultat et indicateurs utiles au mandat.

BDESE

Utiliser la base comme support de questionnement et de préparation.

Impacts

Relier une décision à ses effets sociaux, organisationnels et environnementaux.

Avis

Construire un avis motivé, compréhensible et exploitable.

Programme détaillé

Programme modulaire · 3 ou 5 jours

Le parcours complet comprend huit modules. Le format ciblé sélectionne les priorités compatibles avec vingt-et-une heures après positionnement.

01

Cadre économique du mandat

Information, consultation, négociation, accords, commissions, confidentialité et carte des sujets.

ApplicationAtelier : calendrier des consultations
02

Comprendre l’entreprise

Activité, modèle économique, structure, groupe, clients, fournisseurs, investissements et risques.

ApplicationAtelier : transformer une présentation en questions
03

Lire les documents

Bilan, compte de résultat, trésorerie, endettement, investissement, masse salariale et effectifs.

ApplicationAtelier : note d’analyse
04

Exploiter la BDESE

Données économiques, sociales et environnementales, qualité, actualité et demandes complémentaires.

ApplicationAtelier : audit d’une BDESE fictive
05

Préparer les consultations

Orientations, situation économique, politique sociale, projets ponctuels, délais et suivi.

ApplicationSimulation : dossier de consultation
06

Conséquences environnementales

Relier investissements, organisation, compétences, mobilité et transition à la décision étudiée.

ApplicationAtelier : grille sociale et environnementale
07

Mobiliser une expertise

Clarifier le besoin, distinguer analyse interne et expert, préparer une délibération et suivre la mission.

ApplicationRepère : règles à vérifier selon le fondement
08

Produire un avis utile

Faits, questions, réserves, propositions, positions divergentes, résolution et communication.

ApplicationMise en situation finale

Méthode StraFormation

La méthode F.I.A.B.L.E. pour ne pas surinterpréter les chiffres

Faits, indicateurs, analyse, besoins d’information, lecture des impacts et expression de l’avis : une trame collective pour chaque dossier.

FFaits

Identifier les éléments établis et leur période.

IIndicateurs

Choisir ceux qui éclairent réellement la décision.

BBesoins

Formuler les documents et précisions nécessaires.

EExpression

Rendre un avis argumenté et suivi.

Principe de prudence : les cas et documents sont fictifs, neutres, autorisés ou réellement anonymisés. La formation ne se substitue jamais à une consultation juridique, une expertise, un audit ou une décision relevant d’un acteur compétent.

Outils et productions

Un kit de préparation des consultations

Carte des attributionsSituer les sujets économiques du CSE.
Calendrier typeOrganiser consultations et travaux préparatoires.
Grille BDESERepérer données utiles, absentes ou anciennes.
Fiche de lectureComprendre bilan et compte de résultat.
Matrice de questionsRelier fait, impact, question et document attendu.
Trame d’avisStructurer réserves, propositions et suivi.

Informations pratiques

Organisation de la formation économique

Public légalTitulaires élus pour la première fois d’un CSE d’entreprise ≥ 50.
Public complémentaireAutres élus sur décision et dans des conditions à vérifier.
DuréeMaximum légal de cinq jours ; formats proposés de trois ou cinq jours.
PrérequisAucune connaissance comptable ; documents uniquement s’ils sont autorisés.
FinancementCoût pris en charge par le CSE pour le dispositif de l’article L2315-63.
FormatsStrasbourg, intra-entreprise ou classe à distance.
ÉvaluationCas progressif, simulation, analyse et avis final.
Mise à jourContenu juridique contrôlé le 22 septembre 2026.

Questions fréquentes

Les réponses essentielles avant de choisir

La formation économique est-elle obligatoire ?

Le Code prévoit un droit spécifique pour les titulaires élus pour la première fois dans les entreprises d’au moins 50 salariés. Il ne faut pas le confondre avec la SSCT.

Qui bénéficie du droit légal ?

Les membres titulaires du CSE élus pour la première fois dans une entreprise d’au moins 50 salariés.

Doit-elle durer cinq jours ?

Non. Le texte fixe une durée maximale de cinq jours. Les formats de trois et cinq jours sont adaptés au besoin.

Peut-elle être renouvelée ?

Oui après quatre années de mandat, consécutives ou non, avec un parcours tenant compte de l’expérience et des évolutions.

Qui finance ?

Dans le dispositif de l’article L2315-63, le coût est pris en charge par le CSE. Les autres conditions sont vérifiées avant l’inscription.

Faut-il savoir lire un bilan ?

Non. Le programme commence par les notions indispensables et progresse par exercices.

Peut-on utiliser nos documents ?

Oui si leur utilisation est autorisée et sécurisée, après anonymisation si nécessaire. Sinon, des cas fictifs sont utilisés.

Peut-elle être suivie à distance ?

Oui, en classe virtuelle avec formateur, avec maintien du travail sur documents et des mises en situation.

Sources officielles et date de vérification

Prochaine étape

Transformez les informations reçues en questions et avis utiles

Indiquez l’effectif, le nombre d’élus, le premier ou le renouvellement de mandat, les documents disponibles et le format souhaité.