Durée de la formation : 14h à 35h Public concerné : Tout public. Lieu(x) : En ligne en visio : dans toute la France. En entreprise : dans toute la France. La formation MS Project (Microsoft) en présentiel dans le centre de formation se situe en Alsace, dans le Bas-Rhin au 21 Rue d'Oslo, 67000 Strasbourg Le présentiel est également possible dans toute la France sur demande (Paris, Marseille, Lyon, Toulouse, Nice, Nantes, Montpellier, Bordeaux, Lille, Colmar, Mulhouse, etc.) Prérequis : Aucun quantité de MS Project (visio en ligne/ présentiel à Strasbourg) Contactez-nous Éligible au CPF Code RS Certification Objectif(s) : de la formation MS Project (visio en ligne/ présentiel à Strasbourg) Rejoignez notre formation MS Project en ligne ou à Strasbourg sur pour maîtriser l'outil de gestion de projet le plus utilisé au monde. Que vous soyez débutant ou avancé, notre programme vous permet d'acquérir des compétences solides sur la version Microsoft Project de votre choix (2010, 2013, 2016, 2019 et 2021). Éligible au CPF, cette formation vous offre une compréhension approfondie de la planification, de la gestion des ressources et du suivi de projet. Le présentiel est possible dans toute la France sur simple demande. Objectifs de la formation MS project : Débutant : Comprendre les bases de MS Project, créer et gérer des projets simples, configurer les calendriers et les tâches. Avancé : Optimiser l'utilisation de Microsoft Project, gérer des projets complexes, intégrer des ressources et des coûts, utiliser des macros et des rapports personnalisés. Pour la Gestion de projet : Maîtriser la planification, le suivi de l'avancement des projets, l'allocation des ressources, et l'analyse des coûts et des budgets. Outils et techniques : Utiliser les vues et rapports de MS Project pour visualiser les données, et automatiser les tâches répétitives avec des macros. Cette formation s'adresse aux professionnels de tous secteurs souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet. Que vous soyez chef de projet, manager, ingénieur, ou membre d'une équipe projet, cette formation est conçue pour vous. Elle est également idéale pour les indépendants et les freelances qui cherchent à optimiser la gestion de leurs projets. Les débutants pourront acquérir les bases nécessaires pour démarrer efficacement, tandis que les utilisateurs avancés pourront approfondir leurs connaissances et maîtriser des fonctionnalités plus complexes de Microsoft Project. Voir toutes les formations éligibles au CPF Programme : de la formation MS Project (visio en ligne/ présentiel à Strasbourg) Programme mis à jour le 26/07/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs. (Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail) Introduction et Présentation Présentation du logiciel : Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de MS Project. Méthodologie : Approche méthodologique pour la gestion de projet avec MS Project. Création et Planification du Projet Création du projet : Paramétrage initial et définition des objectifs du projet. Préparation des plannings : Création des calendriers, configuration des tâches et des jalons. Planification automatique des tâches : Utilisation des fonctionnalités de planification automatique. Gestion de la durée des tâches : Détermination et ajustement de la durée des tâches. Visualisation des marges et du chemin critique : Identification des marges et du chemin critique pour optimiser la planification. Compréhension des contraintes : Gestion des différentes contraintes et dépendances entre les tâches. Liaison des tâches : Utilisation des liens entre les tâches pour structurer le projet. Diagramme de Gantt : Création et utilisation du diagramme de Gantt pour visualiser le projet. Diagramme PERT : Utilisation du diagramme PERT pour analyser les tâches et les dépendances. Suivi et Contrôle du Projet Suivi du projet : Techniques pour suivre l'avancement et ajuster le plan de projet. Avancer un projet : Mise à jour des progrès et des dates de contraintes. Création des échéances : Gestion des échéances et des jalons. Pourcentage de réalisation : Suivi du pourcentage d'accomplissement des tâches. Maîtrise du Projet Gestion de portefeuilles : Gestion et suivi de multiples projets simultanément. Analyse des coûts : Analyse et suivi des coûts du projet. Affectation des coûts fixes : Attribution et gestion des coûts fixes. Gestion des Ressources Identification des ressources disponibles : Identification et gestion des disponibilités des ressources. Gestion des coûts pour les ressources : Suivi des coûts et gestion des heures supplémentaires. Affichage des surcharges de ressources : Identification et résolution des surcharges de ressources. Affectation des ressources aux tâches : Assignation des ressources aux différentes tâches. Calendrier des ressources : Gestion des calendriers de disponibilité des ressources. Gestion des Données Regroupement des données : Organisation et regroupement des données du projet. Tri et filtrage des plannings : Utilisation des fonctions de tri et de filtrage pour une meilleure visualisation. Tables de données : Création et gestion des tables de données pour analyser les informations du projet. Ce programme permet de couvrir de manière exhaustive toutes les compétences nécessaires pour une utilisation efficace de MS Project, du niveau débutant au niveau avancé, et pour tous les aspects de la gestion de projet. FAQ formation Microsoft Project 1. À qui s'adresse la formation MS Project de StraFormation ? Notre formation s'adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion de projets, qu'ils soient débutants ou expérimentés. Elle convient particulièrement aux chefs de projet, managers, ingénieurs, et membres d'équipes projet qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de projet avec Microsoft Project. 2. Quels sont les principaux objectifs de la formation MS Project ? Les objectifs de la formation incluent la compréhension des bases de MS Project, la création et la gestion de projets simples et complexes, l'optimisation de l'utilisation de Microsoft Project, la gestion des ressources et des coûts, ainsi que l'analyse des données et des plannings. 3. La formation MS Project est-elle éligible au CPF ? Oui, notre formation MS Project est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation). Cela vous permet de financer tout ou partie de votre formation avec votre compte CPF. 4. Quels modes de formation proposez-vous ? Nous proposons des cours en ligne, en présentiel à Strasbourg, et en entreprise. Le présentiel est également possible sur demande dans toute la France, offrant ainsi une grande flexibilité pour répondre aux besoins des apprenants. 5. Comment les progrès des participants sont-ils évalués ? Les progrès des participants sont évalués à travers des exercices pratiques, des mises en situation réelles et des retours personnalisés de nos formateurs. Cela permet d'adapter les apprentissages aux besoins individuels et de garantir une progression efficace. 6. La formation inclut-elle des exercices pratiques ? Oui, notre formation est fortement axée sur la pratique. Les participants bénéficieront de nombreux exercices, simulations et mises en situation pour appliquer les techniques apprises et gagner en assurance. 7. Qui sont les formateurs ? Nos formateurs sont des experts en gestion de projet et en utilisation de Microsoft Project, avec une vaste expérience professionnelle. Ils apportent des conseils pratiques et un accompagnement personnalisé pour aider chaque participant à progresser. 8. La formation MS Project couvre-t-elle les versions récentes du logiciel ? Oui, notre formation couvre les versions Microsoft Project 2010, 2013, 2016, 2019 et 2021, vous permettant de choisir celle qui correspond le mieux à vos besoins. 9. Comment gérer les contraintes et les dépendances dans MS Project ? La formation inclut des modules sur la gestion des contraintes et des dépendances entre les tâches, vous apprenant à structurer efficacement votre projet en utilisant les liens et les différentes contraintes disponibles dans MS Project. 10. La formation aborde-t-elle les spécificités de la gestion des ressources avec MS Project ? Oui, nous vous apprenons à identifier les ressources disponibles, à gérer les indisponibilités, à allouer les coûts fixes et variables, et à gérer les surcharges de ressources pour une gestion optimale de vos projets. Laila El mouzzaki 22 Février 2024 J'ai suivie une formation de 56 heures en arabe avec une très bonne formatrice via mon compte CPF en arabe. Je recommande totalement tant la formatrice que le centre dans l accompagnement du dossier de A à z. Tout était sur mesure et en fonction de mes disponibilités. Un grand merci à Straformation noah maylaender 1 Février 2024 Super accueil et obtention su permis khawla anka idrissi 29 Janvier 2024 Bonjour, svp est ce que vous faites des cours en arabe ? RONNI TSABFACK 23 Janvier 2024 C'est génial pour passer son code. J'ai eu mon code Aïmen El hamzaoui 24 Novembre 2023 Ce centre de formation est extrêmement professionnel. Les cours sont très pédagogiques, et lors de ma formation en développement web, ils m'ont même prêté un ordinateur, ce qui a considérablement facilité l'apprentissage. Une expérience enrichissante que je recommande vivement. Points forts de la formation MS Project (visio en ligne/ présentiel à Strasbourg) Formation espacée Les journées de formation peuvent être espacées afin d’alterner théorie et pratique. Souplesse Nous conviendrons ensemble du lieu, des dates et des horaires de votre formation. Réactivité Réponses immédiates garanties, devis sous 24h. Informations générales Horaires À définir Accesibilités Choix de salles accessibles pour les personnes à mobilité réduite Aménagement possible en fonction du type de handicap (nous contacter) Parcours Le/ la stagiaire effectuera des tests avant, pendant et après la formation. Délais d'accès Aucun Méthodes, modalités et moyens pédagogiques des formations Méthodes pédagogiques : Le formateur adaptera le contenu pédagogique aux besoins et demandes du stagiaire. Au cours de nos formations, une ou plusieurs méthodes pédagogiques peuvent être utilisées. Affirmative : le formateur présente une opération ou une procédure et montre chacune des étapes de réalisation aux apprenants en précisant quoi faire et comment le faire. Le formateur explique également le pourquoi. Les formés apprennent en reproduisant les mêmes gestes que le formateur. Interrogative : Le questionnement est le principal moyen utilisé par le formateur et celui-ci varie en fonction des réponses apportées par les apprenants. Il existe un feed-back permanent entre un élève et son formateur.Dans une session de formation, la méthode interrogative se traduit par un questionnement approprié du formateur qui va amener l’apprenant à construire lui-même ses propres connaissances en établissant des liens entre différents éléments, à leur donner le sens qu’il souhaite, à formuler ses pensées. Démonstrative : Dans la méthode démonstrative, les participants apprennent par la pratique. Elle se base sur des exercices que le formateur « fait » dans un premier temps en détaillant les points clés de la démonstration. Le formateur va dans un second temps « faire faire » par le participant ce qu’il vient de montrer. Enfin, dans un troisième temps, le formateur « refait » avec le participant pour corriger les possibles incompréhensions. Applicative : Dans la méthode applicative, les participants mettent en œuvre ce qu’ils viennent d’apprendre. Elle utilise des exercices, des études de cas, des jeux adaptés, des jeux de rôles, des simulations. La méthode heuristique : a méthode heuristique suscite l’imagination des participants pour les mener à de nouvelles découvertes. Elle utilise par exemple le brainstorming ou le scénario catastrophe. Modalités pédagogiques : Évaluation des besoins et du profil du participant Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation. Questionnaires, exercices et études de cas, cas pratiques Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape Réflexion et échanges sur cas pratiques Retours d'expériences Séquences pédagogiques regroupées en différents modules Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite. Horaires modulables avec les stagiaires Possibilité (si le stagiaire le souhaite) d’appliquer la formation sur le terrain, dans le principe pédagogique de la « formation-action ». Cependant, STRAFORMATION, décline toute responsabilité en cas d’accident survenu en dehors de leurs locaux. Possibilité de faire la formation au sein de l’entreprise cliente si cela leur est préférable. Moyens pédagogiques : Mise à disposition de tout le matériel informatique (ordinateurs, vidéoprojecteurs, wifi) et pédagogique (tableau, matériel d’annotation etc...) nécessaire Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par mail à la fin de la formation Pour les formations “À distance”, elles peuvent être réalisées avec des outils de visioconférence de type: Skype, Google Meet ou Zoom selon les cas. Toutes les précisions concernant les formations à distance sont disponibles sur notre site et également dans notre livret d'accueil. Encadrement pédagogique : Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le formateur expert dans son domaine, désigné par l’organisme de formation. Modalités d'évaluation d'atteinte des objectifs de la formation Évaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation Évaluation des compétences en début et en fin de formation Évaluation des connaissances à chaque étape de la formation (via questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens avec le formateur en présentiel ou en télé-présentiel si formation à distance) Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation QCM/Quizz Grille d’évaluation Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape Moyens permettant le suivi et l'appréciation des résultats Suivi de l’exécution : Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée Recueil individuel des attentes du stagiaire Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation Évaluation continue durant la session Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation Une attestation d’assiduité de fin de formation ou certification si formation certifiante sera remise au(x) stagiaire(s) en fin de formation, mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.