1,00€ HT
Objectifs de la formation : Gestion prévisionnelle
- Évaluation et simulation des risques ;
- Maîtrise des critères de rentabilité des projets marchands et non marchands ;
- Présentation de son projet de manière à être convaincant.
Programme de la formation : Gestion prévisionnelle
Établir un business plan :
- Composants du business plan ;
- Les sept techniques pour convaincre ;
- À quel moment créer un business plan.
Relier le projet à la stratégie de son entreprise :
- Outils d’analyse stratégique : segmentation, courbe de vie du produit, matrice attraits – atouts, chaîne de valeur ;
- Relier le projet à la mission et aux objectifs de l’entreprise ;
- Établir la matrice Emoff (Swot) d’un projet.
Réalisation de prévisions d’activité :
- Prévisions des ventes avec des approches marketing : à partir de l’entreprise, du marché, de l’exigence de rentabilité.
Projet marchand ou non marchand : estimation de la rentabilité “économique” :
- Les paramètres : flux d’exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d’investissement (FTI) ;
- Sélection du taux d’actualisation par rapport aux risques ;
- Assimiler ces critères : valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne(Tri)
- Choisir des projets en fonction des différents critères ;
- Les paramètres : Flux d’exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d’investissement (FTI) ;
- Sélection du taux d’actualisation par rapport aux risques ;
- Assimiler ces critères: valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne (Tri)
- Choisir des projets en fonction des différents critères.
Évaluation des risques :
- Modéliser un projet sur tableur ;
- Estimer le point mort, de trésorerie et comptable ;
- Bâtir des scénarios, analyser la sensibilité, analyse de réversibilité ;
- Créer un plan alternatif en cas de scénario catastrophique (crash case).
Présentation du projet à l’oral et à l’écrit :
- Présentation des plans d’actions ;
- Aide pour présenter à l’oral ;
- Présentation de projets marchands et non marchands.
Catégorie : Gestion - Développement - Trésorerie
Tarification par participant de la formation : Gestion prévisionnelle
Nombre de stagiaires | De 1 à 2 | De 3 à 5 | De 6 à 9 |
Tarif horaire HT | Sur demande | 29 € HT / h | 20 € HT / h |
A partir du 3ème membre inscrit de votre entreprise à cette formation !*
*Offre non cumulable avec d’autres offres promotionnelles.
Pour plus d’informations, contactez notre centre au 09 81 22 79 07.
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