1,00 HT
Durée de la formation : 14 heure(s)
Public concerné : Tout public.
Pre-requis : La formation sera adaptée à votre niveau.
UGS : GPR

Objectifs de la formation : Gestion prévisionnelle

  • Évaluation et simulation des risques ;
  • Maîtrise des critères de rentabilité des projets marchands et non marchands ;
  • Présentation de son projet de manière à être convaincant.

Programme de la formation : Gestion prévisionnelle

Établir un business plan :

  • Composants du business plan ;
  • Les sept techniques pour convaincre ;
  • À quel moment créer un business plan.

Relier le projet à la stratégie de son  entreprise :

  • Outils d’analyse stratégique : segmentation, courbe de vie du produit, matrice attraits – atouts, chaîne de valeur ;
  • Relier le projet à la mission et aux objectifs de l’entreprise ;
  • Établir la matrice Emoff (Swot) d’un projet.

Réalisation de prévisions d’activité :

  • Prévisions des ventes avec des approches marketing : à partir de l’entreprise, du marché, de l’exigence de rentabilité.

Projet marchand ou non marchand : estimation de la rentabilité “économique” :

  • Les paramètres : flux d’exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d’investissement (FTI) ;
  • Sélection du taux d’actualisation par rapport aux risques ;
  • Assimiler ces critères : valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne(Tri)
  • Choisir des projets en fonction des différents critères ;
  • Les paramètres : Flux d’exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d’investissement (FTI) ;
  • Sélection du taux d’actualisation par rapport aux risques ;
  • Assimiler ces critères: valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne (Tri)
  •  Choisir des projets en fonction des différents critères.

Évaluation des risques :

  • Modéliser un projet sur tableur ;
  • Estimer le point mort, de trésorerie et comptable ;
  • Bâtir des scénarios, analyser la sensibilité, analyse de réversibilité ;
  • Créer un plan alternatif en cas de scénario catastrophique (crash case).

Présentation du projet à l’oral et à l’écrit :

  • Présentation des plans d’actions ;
  • Aide pour présenter à l’oral ;
  • Présentation de projets marchands et non marchands.

Tarification par participant de la formation : Gestion prévisionnelle

Nombre de stagiairesDe 1 à 2De 3 à 5De 6 à 9
Tarif horaire HTSur demande29 € HT / h20 € HT / h

A partir du 3ème membre inscrit de votre entreprise à cette formation !*
*Offre non cumulable avec d’autres offres promotionnelles.
Pour plus d’informations, contactez notre centre au 09 81 22 79 07.

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