MS Project (visio en ligne/ présentiel à Strasbourg)

Rejoignez notre formation MS Project en ligne ou à Strasbourg sur  pour maîtriser l’outil de gestion de projet le plus utilisé au monde. Que vous soyez débutant ou avancé, notre programme vous permet d’acquérir des compétences solides sur la version Microsoft Project de votre choix (2010, 2013, 2016, 2019 et 2021). Éligible au CPF, cette formation vous offre une compréhension approfondie de la planification, de la gestion des ressources et du suivi de projet. Le présentiel est possible dans toute la France sur simple demande.

Objectifs de la formation MS project :

• Débutant : Comprendre les bases de MS Project, créer et gérer des projets simples, configurer les calendriers et les tâches.
• Avancé : Optimiser l’utilisation de Microsoft Project, gérer des projets complexes, intégrer des ressources et des coûts, utiliser des macros et des rapports personnalisés.
• Pour la Gestion de projet : Maîtriser la planification, le suivi de l’avancement des projets, l’allocation des ressources, et l’analyse des coûts et des budgets.
• Outils et techniques : Utiliser les vues et rapports de MS Project pour visualiser les données, et automatiser les tâches répétitives avec des macros.

Cette formation s’adresse aux professionnels de tous secteurs souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet. Que vous soyez chef de projet, manager, ingénieur, ou membre d’une équipe projet, cette formation est conçue pour vous. Elle est également idéale pour les indépendants et les freelances qui cherchent à optimiser la gestion de leurs projets. Les débutants pourront acquérir les bases nécessaires pour démarrer efficacement, tandis que les utilisateurs avancés pourront approfondir leurs connaissances et maîtriser des fonctionnalités plus complexes de Microsoft Project.

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Introduction et Présentation

• Présentation du logiciel : Découverte de l’interface et des fonctionnalités de base de MS Project.
• Méthodologie : Approche méthodologique pour la gestion de projet avec MS Project.

Création et Planification du Projet

• Création du projet : Paramétrage initial et définition des objectifs du projet.
• Préparation des plannings : Création des calendriers, configuration des tâches et des jalons.
• Planification automatique des tâches : Utilisation des fonctionnalités de planification automatique.
• Gestion de la durée des tâches : Détermination et ajustement de la durée des tâches.
• Visualisation des marges et du chemin critique : Identification des marges et du chemin critique pour optimiser la planification.
• Compréhension des contraintes : Gestion des différentes contraintes et dépendances entre les tâches.
• Liaison des tâches : Utilisation des liens entre les tâches pour structurer le projet.
• Diagramme de Gantt : Création et utilisation du diagramme de Gantt pour visualiser le projet.
• Diagramme PERT : Utilisation du diagramme PERT pour analyser les tâches et les dépendances.

Suivi et Contrôle du Projet

• Suivi du projet : Techniques pour suivre l’avancement et ajuster le plan de projet.
• Avancer un projet : Mise à jour des progrès et des dates de contraintes.
• Création des échéances : Gestion des échéances et des jalons.
• Pourcentage de réalisation : Suivi du pourcentage d’accomplissement des tâches.

Maîtrise du Projet

• Gestion de portefeuilles : Gestion et suivi de multiples projets simultanément.
• Analyse des coûts : Analyse et suivi des coûts du projet.
• Affectation des coûts fixes : Attribution et gestion des coûts fixes.

Gestion des Ressources

• Identification des ressources disponibles : Identification et gestion des disponibilités des ressources.
• Gestion des coûts pour les ressources : Suivi des coûts et gestion des heures supplémentaires.
• Affichage des surcharges de ressources : Identification et résolution des surcharges de ressources.
• Affectation des ressources aux tâches : Assignation des ressources aux différentes tâches.
• Calendrier des ressources : Gestion des calendriers de disponibilité des ressources.

Gestion des Données

• Regroupement des données : Organisation et regroupement des données du projet.
• Tri et filtrage des plannings : Utilisation des fonctions de tri et de filtrage pour une meilleure visualisation.
• Tables de données : Création et gestion des tables de données pour analyser les informations du projet.

Ce programme permet de couvrir de manière exhaustive toutes les compétences nécessaires pour une utilisation efficace de MS Project, du niveau débutant au niveau avancé, et pour tous les aspects de la gestion de projet.

FAQ formation Microsoft Project

1. À qui s’adresse la formation MS Project de StraFormation ? Notre formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion de projets, qu’ils soient débutants ou expérimentés. Elle convient particulièrement aux chefs de projet, managers, ingénieurs, et membres d’équipes projet qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de projet avec Microsoft Project.

2. Quels sont les principaux objectifs de la formation MS Project ? Les objectifs de la formation incluent la compréhension des bases de MS Project, la création et la gestion de projets simples et complexes, l’optimisation de l’utilisation de Microsoft Project, la gestion des ressources et des coûts, ainsi que l’analyse des données et des plannings.

3. La formation MS Project est-elle éligible au CPF ? Oui, notre formation MS Project est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation). Cela vous permet de financer tout ou partie de votre formation avec votre compte CPF.

4. Quels modes de formation proposez-vous ? Nous proposons des cours en ligne, en présentiel à Strasbourg, et en entreprise. Le présentiel est également possible sur demande dans toute la France, offrant ainsi une grande flexibilité pour répondre aux besoins des apprenants.

5. Comment les progrès des participants sont-ils évalués ? Les progrès des participants sont évalués à travers des exercices pratiques, des mises en situation réelles et des retours personnalisés de nos formateurs. Cela permet d’adapter les apprentissages aux besoins individuels et de garantir une progression efficace.

6. La formation inclut-elle des exercices pratiques ? Oui, notre formation est fortement axée sur la pratique. Les participants bénéficieront de nombreux exercices, simulations et mises en situation pour appliquer les techniques apprises et gagner en assurance.

7. Qui sont les formateurs ? Nos formateurs sont des experts en gestion de projet et en utilisation de Microsoft Project, avec une vaste expérience professionnelle. Ils apportent des conseils pratiques et un accompagnement personnalisé pour aider chaque participant à progresser.

8. La formation MS Project couvre-t-elle les versions récentes du logiciel ? Oui, notre formation couvre les versions Microsoft Project 2010, 2013, 2016, 2019 et 2021, vous permettant de choisir celle qui correspond le mieux à vos besoins.

9. Comment gérer les contraintes et les dépendances dans MS Project ? La formation inclut des modules sur la gestion des contraintes et des dépendances entre les tâches, vous apprenant à structurer efficacement votre projet en utilisant les liens et les différentes contraintes disponibles dans MS Project.

10. La formation aborde-t-elle les spécificités de la gestion des ressources avec MS Project ? Oui, nous vous apprenons à identifier les ressources disponibles, à gérer les indisponibilités, à allouer les coûts fixes et variables, et à gérer les surcharges de ressources pour une gestion optimale de vos projets.

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