1,00 HT
Durée de la formation : 35 heure(s)
Public concerné : Chefs d’entreprises.
Pre-requis : Aucun pré-requis n’est nécessaire car la formation est adaptée.
UGS : GESTENT

Objectifs de la formation : La gestion et le développement de l’entreprise

  • Assurer la pérennité de l’organisation ;
  • Contribuer au bon fonctionnement de l’organisation ;
  • Contribuer au développement de l’organisation ;
  • Assurer la cohérence entre les différentes fonctions de l’organisation.

Programme de la formation : La gestion et le développement de l’entreprise

L’environnement économique et financier de l’entreprise :

  • Contraintes économiques des entreprises ;
  • Connaissance des notions économiques ;
  • Différentes structures juridiques.

Le fonctionnement d’une entreprise :

  • Cycles d’activité et flux financiers associés ;
  • Centres de responsabilité (services) ;
  • Acteurs de l’entreprise ;
  • Rôle des acteurs financiers d’entreprise ;
  • Relations entre les opérationnels et les financiers.

La maîtrise de la situation financière de l’entreprise :

  • Distinguer ce qu’est le bilan : obligation fiscale et légale ;
  • Compréhension d’un bilan sous un angle financier : haut de bilan / bas de bilan ;
  • Connaissances des grands équilibres financiers du bilan : fonds de roulement, besoin en Fonds de roulement et impact sur la trésorerie ;
  • Compréhension d’un compte de résultat ;
  • Calculer et analyser les soldes intermédiaires de gestion.

Identifier les ratios significatifs et de savoir les interpréter :

  • Capacité d’autofinancement ;
  • Trésorerie et tableau des flux de trésorerie ;
  • Principes généraux des comptes consolidés.

De la comptabilité générale à la gestion :

  • Connaissance des principes et rôle de la comptabilité générale ;
  • Connaissance de l’importance de l’analyse des coûts dans la prise de décision ;
  • Distinguer des charges de la comptabilité générale ;
  • Distinguer l’approche de la comptabilité analytique ;
  • Distinguer la logique du schéma de gestion de l’entreprise.

Comment gérer une entité opérationnelle :

  • Calculer et analyser des coûts de revient ;
  • Méthodes : coûts complets, méthode ABC, Direct Costing ;
  • Construction des comptes d’exploitation analytiques.

Tarification par participant de la formation : La gestion et le développement de l’entreprise

Nombre de stagiairesDe 1 à 2De 3 à 5De 6 à 9
Tarif horaire HTSur demande29 € HT / h20 € HT / h

A partir du 3ème membre inscrit de votre entreprise à cette formation !*
*Offre non cumulable avec d’autres offres promotionnelles.
Pour plus d’informations, contactez notre centre au 09 81 22 79 07.

Autres formations en Gestion - Développement - Trésorerie

 

Mon devis gratuit

Consulter ses heures CPF – DIF

Learner centric

Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse.

Adaptative learning

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget.

Light session

Apprentissage en petit groupe (maximum 9) et/ou en individuel pour un meilleur suivi.

Souplesse pédagogique

Nous conviendrons ensemble du lieu, des dates et des horaires de votre formation.

Vous ne trouvez pas ?

Nous mettons à jour notre catalogue de formation, si vous ne trouvez pas la formation que vous désirez :

Contactez nous

09 81 22 79 07
contact@straformation.fr

participant(s)